歡迎來到2024年8月號的吃什麼App餐飲指南!本期內容涵蓋了最新的餐飲趨勢、消費者行為分析、數位行銷策略及品牌故事,為您的餐飲業務提供全面的洞察和實用的建議。
2024全球餐飲趨勢:突破老年化與缺工困境
2024年,餐飲業面臨多重挑戰,如人口老年化與勞工短缺。然而,這些挑戰也帶來了新機遇。根據食品所ITIS報告,餐飲業者應抓住四大趨勢:加值食材、著重體驗、科技感和解決現實問題。
這些趨勢不僅能幫助業者應對當前挑戰,還能開拓新的商機,提升餐飲業的整體競爭力。
面臨食材漲價與缺工困境,餐飲業者該抓住哪五大機會趨勢應變?
餐飲業目前面臨的困擾方面,以食材成本波動大、人力短缺或人員流動比例最高,除了人力資源管理外,餐飲業也面臨同業競爭激烈及消費者喜好快速變動的問題。
1. 線上訂位與會員福利
隨著數位化服務的推廣,線上訂位和會員福利成為吸引消費者的重要工具。透過線上平台,顧客可以方便地預訂座位,同時享受會員專屬優惠,提升用餐體驗和顧客忠誠度。結合LINE社群和行動支付,餐廳不僅能更好地管理顧客資料,還能針對性地推送促銷信息,增加回訪率。
2. 滿足多樣需求
2023年熱門菜系包括「吃到飽」、「上海菜」、「火鍋」、「壽司」和「歐陸菜」,顯示出多樣化需求的重要性。餐廳應提供多樣菜系以滿足不同口味的消費者,同時關注高端食材的使用,如「海膽」和「龍蝦」,提升菜品檔次。保證食材新鮮、健康、夠味,並兼顧實在用料,避免因份量不足而引發負評。
圖/i-Buzz Research
3. 創造節慶聚餐機會
透過分析節慶期間的聚餐動機,餐飲業者可以在節日期間推出特別活動和套餐,如情人節、萬聖節等特殊節日。這些節慶活動不僅能吸引顧客光顧,還能透過創意布置和活動設計,成為消費者拍照打卡的熱門地點,進一步提升品牌知名度和口碑。
4. 優化數位服務
數位服務體驗在現今餐飲業中越發重要。餐廳應減少顧客等候時間,提升用餐中服務質量。自助點餐機雖然便捷,但需注意介面設計和支付方式的多樣性,以避免因操作不便而影響顧客體驗。同時,數位支付和線上點餐系統的順暢使用,可以大大提升消費者的滿意度。
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5. 掌握美食愛好者生活型態
了解美食愛好者的生活型態和興趣愛好,能夠幫助餐廳更精準地進行市場營銷。通過大數據分析,可以發現美食愛好者不僅關注美食,還對運動、娛樂、金融理財等話題感興趣。餐廳可以與相關品牌合作,增加接觸點,通過多渠道傳遞品牌信息,提升品牌影響力。
圖/i-Buzz Research
年輕人找餐廳不再用Google Maps?
1. 餐飲M型化:多品牌搶市佔,小店創造差異化
2022年下半年,王品、瓦城、築間等連鎖餐飲集團加速展店,顯示出多品牌經營的優勢。大品牌透過多品牌策略擴大市場佔有率,而小型餐飲店則需在服務、料理和氣氛上下功夫,創造獨特的用餐體驗,吸引顧客回流。
💡 多店品牌可利用規模經濟創造利潤,小店則需強調獨特性和差異化。
2. 上門用餐前先查評價:年輕人用IG、抖音找餐廳
在數位時代,年輕人越來越依賴Instagram和TikTok等社群媒體來搜尋餐廳評論和推薦。相較文字,年輕人更喜歡透過朋友或KOL分享的照片和影片來選擇餐廳。
💡 吃什麼APP短影音行銷,一條龍拍攝上線宣傳,讓更多年輕人認識您的店。
3. 異國料理熱潮:泰式、韓式品牌推陳出新
台灣人對異國料理接受度高,韓式和泰式料理近年來迅速成長。許多品牌積極展店,推出多樣異國風味的菜品,滿足消費者需求。
💡 配合季節推出新菜色或異國主題融合料理,給顧客帶來新體驗。
圖/518熊班
4. 餐飲數位化衝刺:導入科技更具競爭力
疫情加速餐飲業數位轉型,外送服務、線上點餐、行動支付成為標配。大型餐飲集團如鼎泰豐、築間等也引入AI機器人,解決人力短缺問題,並且邁向電商化,提供線上零售商品和會員服務。
💡 考慮市場缺口,餐廳料理零售化、透過電商通路販售,實現多元化經營。
5. 單身商機:一人燒肉店搶攻「獨食經濟」
隨著獨食文化興起,一人燒肉店和個人套餐成為新趨勢。提供友善單身族的用餐環境,提高翻桌率,提升營業額。
💡 設置個人吧檯式座位,提高空間利用率,縮短顧客單獨用餐時間。
6. 永續風吹近餐飲業:蔬食、剩食處理受關注
健康飲食和環保永續成為新趨勢。餐廳應推動蔬食餐點和植物肉餐,並且參與減少食物浪費的行動,達到環保永續目標。
💡 通過平台合作讓剩食再利用,減少包材,實現環保永續。
7. 租金漲、缺工潮:餐飲店面面臨大洗牌
租金上漲和缺工問題持續困擾餐飲業。餐廳可考慮縮小店面,增加外帶外送服務,並提升員工福利,吸引和留住人才。
💡 提供明確員工福利,運用外送外帶、線上點餐等創新服務增加營業額,降低租金壓力。
焦糖楓:從夜市攤車到連鎖串燒龍頭的創業故事
在台北內湖的中央工廠內,一串串肉串從自動串料機掉出,經過品管人員的仔細檢查後進入蒸烤箱準備預熱雞腿肉。這裡是焦糖楓,全台規模最大的連鎖平價串燒品牌的心臟,供應著全台20多家門市的食材。
焦糖楓的故事始於2011年,當時陳妍霖與三位朋友合資在台北通化夜市擺了一台小攤車,每月僅獲利約2萬元。最初的日子並不容易,四位合夥人每人分不到5千元,收入甚至不如一般上班族。但他們看準了串燒市場的潛力,決定堅持下去。
串燒的前置作業繁瑣,許多業者因此卻步,但這反而成為焦糖楓的機會。陳妍霖決定專注於這個尚未被充分開發的市場,並且建立中央廚房,幫助加盟主降低備料的人力與時間成本。這一策略使焦糖楓在競爭激烈的外帶消夜市場中脫穎而出。
然而,隨著品牌逐漸打響,加盟的管理問題也隨之而來。陳妍霖發現部分加盟主不遵守標準作業流程,影響了食材的新鮮度和品牌形象。為了維護品牌,她毅然設立中央廚房並加強管理,確保每家門市都能維持高品質的產品。
2018年,焦糖楓重啟加盟計畫,並鼓勵員工內部創業。雖然加盟門檻相對較高,但陳妍霖堅持加盟主需親自經營,確保烤肉的品質不因人事變動而受影響。
即便面對疫情挑戰,焦糖楓仍然穩步成長,2021年在新北林口開設了首家內用店,並計劃將業務拓展至海外市場,包括韓國、美國和香港等地。
焦糖楓的成功不僅在於抓住了市場的空缺,更在於對品質的堅持和對加盟主的嚴格要求。未來,隨著品牌的進一步擴展,焦糖楓將需要更加縝密的作業流程和食材管理能力,才能繼續在連鎖平價串燒市場中保持領先地位。
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